视察工作日程是如何安排的?
作者:        发布时间:2020-10-05        阅读量:

视察工作日程表

时间节点

工作项目

参加人员

主要任务

进校考查前两个月

准备工作

评估委员、评估委员会秘书处

1.认真审阅自评报告,并完成自评报告专家审阅结论表。

2.秘书处汇总所有专家自评报告专家审阅结论表,形成自评报告专家意见汇总表。

3.进校考查一周前发给专家组全体成员。

入校第一天下午或晚上

专家组预备会

现场考查专家组全体成员

1.根据自评报告专家意见汇总表,讨论形成现场考查专家组考查重点。

2.协商确定专家组现场考查日程。

第二天上午

与专业负责人见面会

现场考查专家组全体成员、学校相关人员、专业负责人、专业相关人员

1.由专家组组长主持(介绍专家、考查目的等)

2.专业负责人汇报评估认证工作;

3.专家就自评报告有关问题向专业负责人及学校有关人员提问。

第二天下午第三天

专家组现场考查

现场考查专家组全体成员(可分组进行)

1.考查实验室、实践基地、专门性教学场所和设施。

2.调阅试题试卷、毕业设计(论文)、课程设计和实验实习报告等。

3.查阅管理文件、资料。

4.访谈教师、管理人员、在校生、毕业生等。

第二天晚上、第三天晚上

专家组内部会议

现场考查专家组全体成员

沟通考查感受、发现的问题,交换心得、意见;不讨论结论,不形成统一意见。

第三天晚上

专家个人工作

现场考查专家组全体成员

1.专家独立完成相关指标判定。

2.研究起草现场考查报告。

第四天上午

专家组内部会议

现场考查专家组全体成员

讨论确定专家组现场考查结论和现场考查报告。

第四天上午

现场考查意见交流会

现场考查专家组全体成员、学

校、院系及专业

相关人员

1.组长介绍考查整体情况,不反馈考查结论。

2.专家介绍个人考查情况。

3.学校反馈对现场考查报告的意见。

第四天下午

专家离校

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